科技时代的到来为很多企业圈上了很多的框框，顺应时代发展的潮流固然是好的，但是还是要在认清社会现状的同时认真思量企业在发展的同时，到底应该要重视什么。旋盖机的发展技术固然是硬道理，但是与发展战略相比，技术则显得比较次要。
　　科技时代到来以前，国内的企业是不太重死技术的，甚至不屑于“圆滑”，不过近几年，国内市场发生了很多的变化，很多企业不仅开始创新，而且随着国际化的浪潮，有些企业对数字化管理趋之若鹜。这种“时尚”的追求落入舍本取末的潜规则里，这对于旋盖机而言这种舍本取末的规则对自身并不适用。事实上发展旋盖机战略比技术更加的重要。
　　最主要的就是在人力资源管理方面，具有战略性的人力资源管理的重点不是为技术而技术，为定量而定量，它更侧重于研究人力资源的使命、愿景和目标。这样的战略方案对于旋盖机来说是否实用主要是在于旋盖机自身的管理导向和是否有相应的配套设施人力资源规划需要宏观的战略思维，需要在不确定环境中做出选择，需要较强的开拓精神。
　　旋盖机在实施战略的同时要注重以竞争型策略为主导，在竟争的领域里，人力资源的管理将显得更加具有秩序化，人人都想在竟争中取胜，这是孤立平等竞争和淘汰更新的最好的办法；还有就是在制度管理的基础上对人力资源要人性化和渗透化。
　　人力资源管理是旋盖机发展的第一资源，人才战略也已经成为旋盖机在发展战略中的一个重要组成部分。旋盖机在发展战略上要根据社会环境的变化和实力并选择适合自身发展与生存的领域和空间，在对于旋盖机来说可以形成自己的核心竞争力。因地制宜，因环境制定相应的战略，并通过差异化在竞争中取胜。由此可见，旋盖机的发展战略比技术更加重要。

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